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Gendarmerie royale du Canada

Recherche en bref – Analyse de l’environnement portant sur les facteurs externes influençant le milieu policier canadien en 2020

Titre officiel : Analyse de l’environnement de la GRC pour 2020
Auteurs de l’étude : Rapports généraux, Groupe de la gestion intégrée du risque, GRC
Catalogue : PS64-188/2020E-PDF

Sur cette page

  1. Pourquoi cette étude
  2. Ce que nous avons fait
  3. Ce que nous avons trouvé
  4. Ce que cela signifie
  5. Contactez-nous

Pourquoi cette étude

La GRC procède à une analyse périodique de son environnement opérationnel externe dans le but d’appuyer la planification et la gestion des risques stratégiques. Cette analyse lui permet de planifier ses activités en apprenant des tendances antérieures, en réagissant aux tendances actuelles et en se préparant aux nouvelles tendances. Il est important de comprendre le contexte externe pour pouvoir collaborer efficacement avec ses partenaires d’application de la loi locaux, autochtones, du Canada et d’ailleurs dans le monde afin d’assurer la sécurité des Canadiens.

L’analyse de l’environnement de 2020 porte sur le 150e anniversaire de la GRC et les premiers efforts de modernisation.

Ce que nous avons fait

En consultation avec divers intervenants, l’équipe d’analyse centrale s’est servie d’un cadre d’analyse politique, économique, socio-culturel, technologique, juridique et environnemental pour déterminer les facteurs pouvant avoir une incidence sur l’environnement opérationnel externe de la GRC.

Ce que nous avons trouvé

L’analyse a permis de relever six domaines (mégatendances) qu’il est essentiel de prendre en considération dans l’élaboration de stratégies organisationnelles :

Sécurité nationale et crime grave et organisé transnational
L’extrémisme idéologique, l’ingérence d’acteurs étrangers et la nature de plus en plus transnationale du crime organisé continuent d’influer sur la position du Canada en matière de sécurité nationale.
Caractéristiques sociodémographiques
Le vieillissement de la population et la mobilité des immigrants modifient sans cesse la structure de la société canadienne.
La quatrième révolution industrielle
Les nouvelles technologies évoluent à un rythme sans précédent grâce à l’innovation et de plus en plus de personnes y ont accès.
Protection des droits de la personne
Les questions liées aux droits de la personne attirent davantage l’attention du public et font l’objet de procédures judiciaires très médiatisées.
Changements climatiques
Les changements climatiques sont devenus la plus grande menace à la durabilité écologique.
Confiance et transparence
Pressions politiques, changement social ainsi que vigilance et mobilisation accrues du public influent sur la confiance des Canadiens envers les forces policières et tous les ordres de gouvernement.

Ce que cela signifie

La GRC mène ses activités dans un environnement en rapide évolution. Alors que de nouvelles menaces surgissent et changent constamment, les attentes et l’examen du public ne cessent de croître. Les écarts de ressources entre la police et les criminels se creusent, surtout en ce qui concerne le monde numérique.

En prenant conscience des tendances plus larges qui jouent sur la sécurité de la collectivité, la GRC pourra prévoir les risques et s’adapter rapidement pour les atténuer, et miser sur les occasions de répondre aux besoins changeants des gouvernements et des communautés.

La compréhension de la complexité et de la portée de ces facteurs aidera la GRC à conditionner ses capacités dans l’avenir et à orienter ses processus de gestion des risques et de planification stratégique.

Contactez-nous

Groupe de la gestion intégrée du risque, Rapports généraux, Politiques stratégiques et Communications

Courriel : riskmanagement_gestiondurisque@rcmp-grc.gc.ca

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